vr彩票

当前位置:首页
> 新闻中心 > 一局要闻

技能大赛促应用 信息化建设上台阶——公司举办第二届PRP系统技能竞赛

发布日期:2018-11-26 信息来源:群众工作部 作者:群众工作部 字号:[ ] 分享

为贯彻落实公司“固本强基、提质增效”的工作方针,进一步提高公司所属各单位、各项目部人员PRP系统运用能力和综合素质,11月22日,公司举行第二届项目管理信息系统(简称“PRP”)技能竞赛。公司党委书记、董事长徐银林、公司工会主席李一以及公司相关部门负责人参加竞赛启动仪式。

公司党委书记、董事长徐银林在启动仪式上强调指出:两年来公司持续推进信息系统的建设和深入应用,目前公司在建40多个工程项目应用了项目管理系统,公司业务管理的信息化水平进一步提升。本次举办公司第二届PRP系统技能竞赛,其目的就是通过各在建工程项目和各专业系统管理人员的积极参与,进一步检阅PRP系统在项目上的运行状况,通过项目管控体系的问题梳理和流程再造,促进各项目对标先进、比学赶超,不断提高管理人员的业务能力和项目管理的信息化水平,使工程项目各管理要素可控在控,从而全面提升各项目履约创效能力和企业的核心竞争力。徐董事长还对广大职工及参赛选手提出三点要求:一是要提高对PRP系统应用的认识。公司积极推进各工程项目运行PRP系统的重要意义,就是要采用现代化管理手段加强对项目各管理要素的管控,通过控制项目成本、有效调配资源、促进施工进度、提高生产效率等一系列专业管理活动达到提高经济效益的目标。同时,对项目实施信息化、规范化和标准化管理,将不断强化各专业、各岗位人员的管理能力,充分发挥现代管理工具的潜力和优势,提高各在建工程项目管理团队的综合素质,从而提升公司的整体管理水平和市场竞争力。因此,应用PRP系统是时代的呼唤,是集团、公司的要求,公司要求各单位和项目部要不断优化PRP系统组织管理,加大各类资源的投入,进一步做好平台应用工作,持续推进PRP信息系统的不断优化和广泛运用,推动企业管理工作的转型升级。二是希望广大职工把这次技能大赛作为一个新的起点,不断增强创新意识、培育学习能力、提高技术素质,进一步加强信息系统的学习与应用,推动公司信息化建设从对具体业务的“跟进”到与管理重点的“并进”,逐步实现对企业战略的“推进”,共同开创公司信息化发展的新局面。三是要求分局和项目两级机关的相关部门要充分利用好PRP系统这个平台,着眼一体化思维,把资源“统”起来。将信息化管理覆盖施工生产全过程,要不断提升项目管理应用实际效果,提高管理成效。促使项目达到“三好”,即:“履约效果好、经营成果好、队伍建设好”,加强公司精细化管理,助推企业提质增效。

本次PRP系统技能竞赛由公司工会、工程管理部与经营管理部、设备物资部等联合主办,公司所属8个分局33支代表队参加了本次竞赛。经过紧张、激烈的比赛,最终云南分局机关参赛团队获得一等奖;第一分局莆田项目部参赛团队、铁路分局福州地铁项目部参赛团队获得二等奖;铁路分局深圳地铁4号线项目部参赛团队、云南分局大华桥项目部参赛团队、铁路分局哈尔滨地铁项目部参赛团队、基础分局机关参赛团队获得三等奖;铁路分局获得优秀组织奖。

为确保大赛顺利进行,由公司工会组织牵头成立了大赛组委会,由比赛内容涉及的部门担任评委会成员,制定了详细的评分细则,评委严格按照大赛要求和评分细则标准对PRP项目管理系统的数据录入的及时性、准确性、完整性及关联程度进行综合打分。竞赛为各项目进一步推进PRP系统的运用起到了促进作用,对提高职工队伍整体管理水平和业务技能水平,凸显信息化建设对提升项目管理的积极作用,打造优秀项目管理团队,培养管理型建功立业集体将产生深远影响。

公司机关主会场

第一分局竞赛现场

路桥工程分局津石项目竞赛现场

基础工程分局分会场

机电安装分局分会场

云南分局大华桥项目部竞赛现场

四川分局拉哇项目竞赛现场

铁路分局分会场

华南分局分会场






【打印】 【关闭】
浏览次数: